本报丹东讯 （通讯员 张明）丹东市位于辽宁省东南部的黄海之滨，被誉为“中国最大最美的边境城市”。2024年以来，丹东市选取一批稳边固边、兴边富民的重大项目列入专项考核范围，激励广大干部在重大项目建设中冲锋在前、担当作为。

　　结合项目米乐 登录入口建设实际，由组织部门牵头，会同发改、工信、商务、住建、水务和农业农村等部门，联合组建专项考核组，选派县处级领导带队，抽调专业领域干部作为组员，深入海防基础设施建设、海洋渔业发展、新兴能源产业等重大项目一线，考核领导干部在重大项目推进方面的担当精神和工作能力。先后组建7个专项考核组，深入18个10亿元以上重大项目建设一线开展调研。

　　针对干部在项目建设中的不同职责分工，差异化设置考核指标。对县（市、区）、开发区班子正职重点从统筹驾驭项目进度、整合项目要素、选优配强项目一线干部方面设置考核指标，对班子副职重点从推动项目力度、对接上下部门综合协调、敢于斗争解决实际问题方面设置考核指标，对一线岗位干部重点从拼搏进取、攻坚克难、群众工作方面设置考核指标，共设置22项正向指标和26项反向指标，避免一把尺子量到底。

　　“中车风机电气控制装备制造项目总投资21.1亿元，是华电海上风电项目配套项目之一，我主要负责中车风电项目工作专班日常协调工作，目前正在协调合作区、临港集团尽快解决土地问题，推动项目落地和开工实施……”2025年10月，专项考核组在中车风电项目现场调研时，市发展改革委副主任王文武介绍工作推进情况。

　　为提高考核工作精准度，专项考核组采取“个别谈话+实地踏查”工作法，全过程跟进重大项目建设情况，深入了解干部现实表现。采取“主要领导点评、分管领导自评、部门之间互评、一线干部评议”方式，听取项目牵头单位主要领导对项目推进情况的总体评价、牵头单位分管领导对承担任务完成情况的自评、责任单位之间作用发挥情况的互评，以及科级干部、施工方代表、服务对象对项目责任单位推进工作情况的评价。同时，深入重大项目建设一线，现场查看项目进展情况，与谈话了解情况相互印证。目前，专项考核组累计深入项目现场27次，谈线余人次，发现推进工作有力的领导班子米乐 登录入口23个、表现突出的领导干部97名。

　　强化考核结果运用，对考核中发现存在问题的领导干部及时约谈提醒，并持续跟踪考核，了解思想转变情况；对在重大项目建设中坚持斗争精神，表现突出、实绩显著的干部大胆提拔使用；对不担当不作为、拈轻怕重的干部，区分不同情形，及时做出组织处理。两年来，19名表现突出的干部得到提拔使用，78名干部得到及时奖励，调整不适宜担任现职干部43名。